Na lepší časy se
pro Ateso blýskne až v roce 2001
LETOS O ČTYŘI PROCENTA PRACOVNÍKŮ MÉNĚ
RAKOVNÍK. Narůstající nezaměstnanost v současné době zneklidňuje spoustu lidí. Tento jev se samozřejmě nevyhýbá ani okresu Rakovník. K významným podnikům v okresním městě patří také závod akciové společnosti Ateso. Ohledně politiky zaměstnanosti jsem hovořil s jeho ředitelem Ing. Pavlem Jeníkem.
Jak vypadá vývoj zaměstnanosti ve vašem závodě?
V roce 1995 bylo v našem závodě řádově 513 zaměstnanců, o rok později jejich počet vzrostl na 612. Tehdy jsme rozšiřovali výrobu o automobilové zvedáky, které jsme přebírali od německého partnera Bilstein. Tím došlo k dalšímu nárůstu pracovních příležitostí, jejichž počet v roce 1997 přesáhl 740 lidí. Ještě v tomtéž roce jsme však byli nuceni v důsledku nezbytného snižování režijních nákladů přistoupit k nepopulárnímu 10% snížení stavu režijních dělníků a TH pracovníků, po němž se v roce 1998 ukotvil počet našich zaměstnanců na čísle 732 a podařilo se nám tak dosáhnout zvýšení produktivity práce.
Jaký bude trend závodu v budoucnu?
Stejně, jako mnoha dalším dodavatelům, ani nám se nevyhnuly důsledky určitého poklesu prodeje vozů Felicie, pro které dodáváme pedálovou podlahu a páku ruční brzdy. Proto jsme již v závěru loňského roku museli v závislosti na poklesu a kapacitách uplatnit určitá opatření. Kromě toho jsme letos zaznamenali pokles výroby zvedáků, na což budeme pravděpodobně nuceni reagovat jistým snížením počtu zaměstnanců. Propouštění se dotkne především slovenských dělníků, kteří pracují na zvedácích a jejich pracovní místa jsou kryta vypovězením smlouvy s firmou, která nám tyto pracovní síly obstarává. Příští rok ale již očekáváme výrazný obrat k lepšímu díky realizaci prestižní zakázky na následníka vozů Felicie a další typy automobilů vyráběných v koncernu Volkswagen. Jedná se o dlouhodobý kontrakt na dodávky pedálových podlah, takže v dalších letech, zvláště v roce 2000 až 2001, budeme opět stavy zaměstnanců doplňovat.
V souvislosti s tímto kontraktem došlo v rámci akciové společnosti také k určitým přesunům některého výrobního sortimentu, například topení do jabloneckého závodu, protože nový projekt si vyžádá uvolnění části výrobních ploch.
Jak vypadá trend nárůstu obratu?
Od roku 1995 jsme se dostali ze 196 na 590 miliónů ročně. Letos předpokládáme již zmíněný pokles, ale později, v závislosti na novém projektu, pro jehož realizaci budeme potřebovat především jednicové dělníky, tržby výrazně porostou.
Kolik lidí propustíte konkrétně v letošním roce?
Domnívám se, že půjde asi o 30 zaměstnanců.
Děkuji za informace
Jan Švácha